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许朝军的竞争观:蓝海与共赢

收藏 分享 2011-4-13 18:54| 发布者: 杨东强| 查看数: 2| 评论数: 0

摘要: 许朝军创立了新兴互联网社区点点网,很多人对此并不理解,在这个社交网络迅速膨胀,各大互联网巨头你争我抢的剧烈竞争下,这个市场似乎已经没有任何机会留给新的创业团队。IT龙门阵上,许朝军讲述了他不一样的竞争观 ...

许朝军创立了新兴互联网社区点点网,很多人对此并不理解,在这个社交网络迅速膨胀,各大互联网巨头你争我抢的剧烈竞争下,这个市场似乎已经没有任何机会留给新的创业团队。IT龙门阵上,许朝军讲述了他不一样的竞争观。

新浪和腾讯教育了整个中国网民的习惯

许朝军说现在正是非常好的时机。因为“一个腾讯,一个新浪,可以把市场弄得非常充分,我非常感谢这两个公司,新浪和腾讯在教育整个中国网民的习惯。”他拿淘宝举例,“如果没有淘宝,今天的团购没戏,大家没有支付宝,不知道怎么网上购物”。

现在大家开始对互联网社区越来越感兴趣,不像以前,还得跟用户解释怎么上传头像,为什么要填姓名。“所以机会非常好,现在做点点,什么都不用教育。”

他认为应该以一种积极的态度看待这件事情,“我不跟他们竞争,他们发展越好,我也发展越好”。

把百度搞掉,成为百度,是没有用的

许朝军认为创业者不应该是把别人的肉抢过来自己吃,而是应创造新的社会财富。

“创业者,就是发展,我今天出来,假设有幸把百度搞掉,成为百度,有用吗?没有用。整个社会财富没有增加,生产力没有提高,只是把别人的肉抢过来自己吃”

“中国也不需要第二个微博,因为中国有了微博,但是中国需要一个点点,第一个轻博客。”轻博客不是博客,也不是微博,更像是这两者的中间产品。它更简洁纯粹,更关注与个人兴趣。所以他不会去跟微博或者其他社交产品竞争,“我们要找到蓝海市场,不要去硬碰硬。”

很多创业失败的团队是自己把自己搞死了

找到蓝海自然不错,但是如果互联网巨头也开始参与进来怎么办?许朝军认为,不能因为你做这个,别人也进来做这个,你就是失败了,关键还是要你自己的产品过硬。

“假设你做了一个产品,腾讯用了几个月的时间就做出来了,而且比你的产品好,只能说明,自己的技术没有解决。另一种情况,你推了两三年,腾讯给了你两三年时间,但你才发展了两万个用户,你并没有做好。什么原因?市场没有搞好。”

“都是自己把自己搞死了,跟别人没有关系”

可乐和星巴克可以并存

如果说点点关心用户喜欢什么,大家自然想到同样关心用户喜欢什么的豆瓣。

有人问及点点如何与豆瓣竞争,许朝军答道:“一个白领,既要喝可乐,也要喝星巴克,本质上讲都是一样的,你可以都喝。”

“我们满足需求,本身是一样的,但是可以有不同的定位,大家使用效率会提高,大家上腾讯微博,上新浪微博,甚至上豆瓣,等等,但是效率提高了,我永远以一种合作的心态,不要是竞争,我们要增加价值,增加额外价值。”

找准时机,找准市场,做好自己,共同发展,这是他和他的点点网所作的事情。(修修)

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